CASO DE ÉXITO - GESTIÓN DE PERSONAS

CÓMO EL BOTICÁRIO AUMENTÓ LA PRODUCTIVIDAD AL VELOCIAR LA REUBICACIÓN DE LOS EQUIPOS

Cómo Novidá ayudó a Boticário a administrar el equipo en la línea de producción y racionalizar la operación

DESAFÍO

SOLUCIÓN

RESULTADOS

Reduzca el tiempo perdido en la reubicación del equipo entre diferentes pedidos de producción, evitando largos tiempos de inactividad en la operación.

Con respecto a la necesidad de gastos generales de funcionamiento, un Boticario ahorró un 40% sin custo do processo com mão de obra

Novidá usó su tecnología para monitorear a los empleados "asignados" y "disponibles" en la operación, dando al gerente una mayor visibilidad

GESTIÓN DE PERSONAL DE FÁBRICA